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GALTIERFORWARD
Deux projets par trimestre

Sites, dashboards, présentations, automatisations. Chiffrés avant, mesurés après.

Pour indépendants, TPE, PME et ETI. L’objectif chiffré est écrit et validé avant la première maquette, puis mesuré une fois le livrable en ligne.

Sans inscription avant le résultat · Prix expliqué ligne par ligne.

Un interlocuteur unique · Cadrage financier et réalisation technique réunis.

Devis modulablePrix publicsSuivi du ROI
Quatre lignes de métier

Ce que je construis, et ce que ça coûte.

Un objet qui convertit, un objet qui éclaire la décision, un objet qui convainc, et un classeur qui tourne seul. Repères TPE / PME ; les profils indépendant et ETI sont sur la page tarifs.

Le pilotage mensuel — hébergement, sécurité, évolutions et rapport de performance — démarre à 89 € / mois et se choisit séparément.

La différence

Le cadrage vaut plus que la fabrication. C’est lui qui décide du résultat.

Projet mal cadré
  • Un périmètre choisi avant d’avoir compris l’activité
  • Un prix global impossible à relier aux besoins réels
  • Un livrable mis en ligne sans plan de mesure
  • Une maintenance sans visibilité sur les actions réalisées
  • Des décisions prises sur des impressions plutôt que sur des données
Méthode ACTIF
  • Un cadrage écrit, avec objectifs, hypothèses et indicateurs
  • Des fourchettes publiques et chaque ligne du devis expliquée
  • Un plan de mesure défini avant la première maquette
  • Un rapport de suivi : trafic, demandes et résultats attribuables
  • Un cockpit pour suivre l’impact après la livraison

Chaque choix technique est relié à un objectif, une hypothèse et un indicateur vérifiable — c'est l'apport du contrôle de gestion.

La méthode ACTIF

Quatre phases, jusqu’à la mesure après livraison.

Un site, un tableau de bord, une présentation : ce ne sont pas des dépenses de communication. Ce sont des actifs, et un actif doit produire un rendement mesurable.

  1. 01

    Cadrage

    On définit l’objectif chiffré avant d’ouvrir un logiciel de design.

    Livrable
    Note de cadrage + business case chiffré
  2. 02

    Conception

    On dessine le parcours qui transforme un visiteur en client.

    Livrable
    Maquettes + arborescence + plan de mesure
  3. 03

    Construction

    On construit, on teste, on sécurise, on met en conformité.

    Livrable
    Le site + le procès-verbal de recette
  4. 04

    Pilotage

    On mesure, on corrige, on rend des comptes tous les mois.

    Livrable
    Tableau de bord temps réel + rapport mensuel
    Le différenciateur
Avant de parler prix

Ce qu’un site doit vous rapporter.

Réglez vos hypothèses, le calcul s’affiche. Aucune coordonnée demandée.

Calculateur

Combien un site doit-il vous rapporter pour être rentable ?

Réglez vos chiffres. Le calcul se fait devant vous, avec les hypothèses affichées.

Votre activité
65 €
90
4

Une hypothèse basse tenue vaut mieux qu'une prévision optimiste.

12 %

L'acompte en ligne le ramène typiquement autour de 3 %.

2 200 €
Abonnement de pilotage
Résultat
Retour sur investissement
3,2 mois
Gain — nouveaux clients
260 €/ mois
Gain — no-shows évités (8,1)
527 €/ mois
Coût du pilotage
− 89 €/ mois
Gain net mensuel
698 €
Sur 12 mois
8 370 €
Sur 36 mois
25 110 €
ROI à 3 ans
1041 %

Hypothèses : gains calculés uniquement sur les nouveaux clients attribuables au site et sur les rendez-vous récupérés. Aucun effet de notoriété, de fidélisation ni d'augmentation de panier n'est compté — ils existent, mais ils ne se prouvent pas.

Estimer mon projet
Disponible sans frontière

Basé en France. Opérationnel partout.

Cadrage en visioconférence, maquettes partageables, décisions tracées : le suivi est le même quelle que soit la distance.

France
base opérationnelle
Europe
collaboration à distance
International
français · anglais

Faites glisser le globe pour le faire tourner.

Portée internationaleProjection 360°
Base opérationnelle
France
Zone couverte
Monde entier
Kyllian Galtier, Fondateur · Développeur & analyste FP&A
Kyllian Galtier
Fondateur · Développeur & analyste FP&A
Qui je suis

Kyllian Galtier

Fondateur · Développeur & analyste FP&A

Je pilote au quotidien des projets industriels : budgets, prévisions, analyses d'écarts, tableaux de bord et décisions d'investissement.

Je construis les produits numériques avec la même exigence de traçabilité et de mesure que celle appliquée à un compte de résultat.

Finance
Pilotage de projets industriels
Produit
Trois réalisations concrètes
Mesure
ROI suivi après livraison

Commençons par le chiffre :
que doit rapporter ce projet ?

Trente minutes, sans engagement. Vous repartez avec un ordre de grandeur chiffré, même si nous ne travaillons pas ensemble.